鲨鱼股份销量逆市增长数倍,成本却下降的秘诀是

面议元2023-08-23 00:24:12
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鲨鱼股份销量逆市增长数倍,成本却下降的秘诀是

智狼营销总经理龚勇军全案助推的鲨鱼股份线上转型“互联网+”,线下突破销售管理困境,2016年销量逆市增长数倍,成本同比同行业突破性降低10个百分点。只有在严峻的经济形势下,优势才能格外凸显,也只有在这样的严峻经济形势下,传统企业才能清晰的找到企业发展的薄弱点,强势出击。

一、 缺乏长期的战略规划

很多传统企业转型升级认为只要有一个“单品爆款”,企业短期内就能收到不错的收益,而且还能在行业内掀起一阵风浪,提升企业知名度。但“单品爆款”带来的只是短期效益,且很多企业在产品还未成熟就开始研发新品,或者产品已经成熟时,还未看准时机研发新品,都会让企业错过很多机会。传统企业要想顺利转型升级,实现可持续发展,先要制定长期的战略规划,3年,5年,而不是满足于现状,看重短期收益,否则,企业很可能随着“单品爆款”的消失而消亡。

二、 缺少过硬的营销队伍

很多传统企业,尤其是中小企业,由于没有一支过硬的营销队伍,甚至销售队伍还不足五人,导致即使生产的单品成了爆款,或是具备成为爆款的潜力出现了“好米难无巧妇”的尴尬,相反,如果队伍建设健全,营销队伍过硬,产品研发创新力、实用性足够,保证正常的销售不是难事。

三、 产品研发创新力不够,缺乏差异化

差异化竞争优势是企业决胜的关键。很多企业只要销售一线反馈回来需要开发满足客户需要的新品,企业便一头扎进去马上研发,导致企业品类越来越多,管理越来越复杂,成本随之越来越高。一个新品的研发首先要了解它与其他产品的差异化在哪,是否具备差异化核心竞争优势,以便销售队伍、经销商及终端客户去运作,节省成本。

四、 差异化有了,产品本身的属性没了,没有及时回归产品属性

区别产品的本身属性,是为了差异化求生,实际上,一个新品上市时,需要差异化,但成为爆款后依然要回归产品的本身属性,这样,企业才能绿树长青。

因此龚勇军强调,传统企业转型升级要注意以上四点,不能本末倒置,不能哗众取宠,还是沿着经济的规律,一步一个脚印的创新突破,持续发展。

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